中小企業で総務部長を採用したい！スキルの見極めは難しい
、最上位概念(理念やビジョン)から、目的→目標→戦略→戦術と落として行って、現有戦力との見合いで、どんな人材が必要かを明確にし補充していく。というスタンスが正解です。
中小企業で絶対必要なのは経理！経理部長採用の役割、スキルは？
経営の４要素、人・物・金・情報の最初で出てくる「人」のことですから、採用こそが経営者が一番力を入れるべき事です。
なぜ社員が退職するのか？退職理由は？人間関係？はたらきがい？
社員が退職するのは、「人間関係」か「はたらきがい」を失うか、その両方を失うことが理由です。
こんな社風は嫌だ～社員を退職に追い込む～
どんな社員でも社員は社員。何が問題だった知りませんが、酷い扱いをして退職まで追い込むなんてことをやるなんて、恐怖政治そのもの。そんなことで普通の社員がついて来るのかな？
こんな社風は嫌だ～退職者を悪く言う～
期待していた社員が退職した。これには何か理由があるはずです。本人が全部を言わなくても、想像は出来るでしょう。その理由のうち、自分たちで対処できる範囲、すなわち「わたしがどうするか」だけ考え、対処していけばいいのです。
こんな社風は嫌だ～家族的を強調～
今どきの採用／就職は、失敗が多いと考えています。その原因は、本当は大事だと思う、以下の２つについて、企業が明確にしない点と考えています。 (1)企業が必要としているスキル (2)社風や人間関係 この２番目の“社風”について焦点を当てようと思います。 それ次第で、採用が覚束なかったり、せっかく採用しても早期退職になってしまいますので。 何故社風？なのかはこちらをご覧ください。 今回は「家族的を強調」 […]
こんな社風は嫌だ～丸投げ～
今どきの採用／就職は、失敗が多いと考えています。その原因は、本当は大事だと思う、以下の２つについて、企業が明確にしない点と考えています。 (1)企業が必要としているスキル (2)社風や人間関係 この２番目の“社風”について焦点を当てようと思います。 それ次第で、採用が覚束なかったり、せっかく採用しても早期退職になってしまいますので。 （過去、私が実際に見聞きした中で、社員目線で「これはキツイだろう […]
こんな社風は嫌だ～方針がない～
今どきの採用／就職は、失敗が多いと考えています。その原因は、本当は大事だと思う、以下の２つについて、企業が明確にしない点と考えています。 (1)企業が必要としているスキル (2)社風や人間関係 この２番目の“社風”について焦点を当てようと思います。 それ次第で、採用が覚束なかったり、せっかく採用しても早期退職になってしまいますので。 （過去、私が実際に見聞きした中で、社員目線で「これはキツイだろう […]
こんな社風は嫌だ～ひたすら守りの経営～
今どきの採用／就職は、失敗が多いと考えています。その原因は、本当は大事だと思う、以下の２つについて、企業が明確にしない点と考えています。 (1)企業が必要としているスキル (2)社風や人間関係 この２番目の“社風”について焦点を当てようと思います。 それ次第で、採用が覚束なかったり、せっかく採用しても早期退職になってしまいますので。 （過去、私が実際に見聞きした中で、社員目線で「これはキツイだろう […]
こんな社風は嫌だ～社員が「言った者負け」と言う～
今どきの採用／就職は、失敗が多いと考えています。その原因は、本当は大事だと思う、以下の２つについて、企業が明確にしない点が原因の一つと考えています。 企業が必要としているスキル 社風や人間関係 この２番目の“社風”について焦点を当てようと思います。 それ次第で、採用が覚束なかったり、せっかく採用しても早期退職になってしまいますので。 （過去、私が実際に見聞きした中で、社員目線で「これはキツイだろう […]