社風

こんな社風は嫌だ～劣化したワンマン経営者～

そもそも会社というのは、「得意分野の違う者同士が分業し利益を最大化するため」に存在しているものですから、自分の分担を上手くこなせず、全体の利益の最大化に寄与できなくなった時点で、どの役割でも外れるべきです。社長や経営者も例外ではありません。

こんな社風は嫌だ～社長の資質が？～

個人経営、商店レベルを脱して会社となった時点で、利害関係者は増大します。従業員、取引先、株主等々。。だから会社は公器です。そして社長はその公器である会社の重要な機能を担っているのです。仮に、その機能を担えないのあれば、その機能を果たせる人に譲るべきでしょう。別に社長なんてステータスでも何でもないですから。

こんな社風は嫌だ～トップが野党～

会社に限らず組織というのは、ある目的を遂行するために集まった集団です。その意味では役職に関わらず、そもそも会社という組織には、当事者でない者は不要でしょう。

こんな社風は嫌だ～人の善意を利用する～

他人の善意や責任感を利用するというのは、役職上位になると割と簡単に出来るのは無いでしょうか？その典型はブラック企業というやつですが、そこまで行かなくても、「思わず」なんてありがちと思っています。そう考えると、実は、自分も他の社員に対して、同様の事をやってたんじゃ？なんてことをよく考えます。

こんな社風は嫌だ～補助金頼み～

多くのまともな経営者の皆さんは、自社でやりたい事業、あるいはやらなければならない事業があり、その資金調達の手段の一つとして「補助金」の受給を検討することと思います。まぁ当り前ですよね。しかし、中には補助金目当てで事業を始めようと考える人もいますし、実力不足で結果として補助金目当てに見えてしまう人もいます。

今どきの採用／就職は、失敗が多いと考えています。その原因は、本当は大事だと思う、以下の２つについて、企業が明確にしない点が原因の一つと考えています。 (1)企業が必要としているスキル (2)社風や人間関係この２番目の“社風”について焦点を当てようと思います。それ次第で、採用が覚束なかったり、せっかく採用しても早期退職になってしまいますので。（過去、私が実際に見聞きした中で、社員目線で「これは […]

なぜ社員が退職するのか？退職理由は？人間関係？はたらきがい？

社員が退職するのは、「人間関係」か「はたらきがい」を失うか、その両方を失うことが理由です。

こんな社風は嫌だ～社員を退職に追い込む～

どんな社員でも社員は社員。何が問題だった知りませんが、酷い扱いをして退職まで追い込むなんてことをやるなんて、恐怖政治そのもの。そんなことで普通の社員がついて来るのかな？

こんな社風は嫌だ～退職者を悪く言う～

期待していた社員が退職した。これには何か理由があるはずです。本人が全部を言わなくても、想像は出来るでしょう。その理由のうち、自分たちで対処できる範囲、すなわち「わたしがどうするか」だけ考え、対処していけばいいのです。

こんな社風は嫌だ～家族的を強調～

今どきの採用／就職は、失敗が多いと考えています。その原因は、本当は大事だと思う、以下の２つについて、企業が明確にしない点と考えています。 (1)企業が必要としているスキル (2)社風や人間関係この２番目の“社風”について焦点を当てようと思います。それ次第で、採用が覚束なかったり、せっかく採用しても早期退職になってしまいますので。何故社風？なのかはこちらをご覧ください。今回は「家族的を強調」 […]

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